怎么写ERP实施方案

ERP实施规划是确定企业实施信息化管理宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动。如果企业不事先进行实施规划和前期准备，后期很难成功。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。

怎么写ERP实施方案 什么是ERP实施方案 提供给客户一个完整的软件交付过程管理方法，即ERP实施方案，明确实施的范围、组织、策略、计划、实现方法、交付标准、风险控制等，让双方项目团队很清晰知道什么时候做什么事情。

方案分以下几部分：根据前期了解的客户内部管理流程，梳理出符合客户企业管理的流程，同时要符合ERP管理流程。

实施方案一般包括三方面：需求背景：结合企业的具体情况，把企业的需求用企业方能看懂的、与业务相结合进行描述。如销售业务是什么样情况。业务方案：结合软件，对需求进行分析，把各个业务块对应的处理方案进行描述，按流程进行说明，突出关注点，可适当列出流程图。

ERP项目的实施包括：方案的制定、项目的组织和协调、进度管理等方面的内容。 方案的制定 首先，项目小组要对系统做详细的调研，确定实施目标，界定实施范围和实施顺序，写出系统调研报告，双方签字认可后，作为实施的依据。根据项目情况，项目进度和工作计划可按天或周制定。

建立健全的ERP软件岗位责任制 建立ERP软件岗位制度，要明确每个工作的职责范围，切实做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。ERP软件岗位设置可以根据企业的实际情况按照不同的思路划分为不同的岗位。

ERP解决方案如何组织

1、而软件方的解决方案必须作到简洁，但最重要的是不要影响这个程序的构架，同时做到多点配合，不能因为解决这个问题，使其他方面出现了矛盾。没有办法，有些时候用户的问题不可能一次提到位，一些异常情况只有在实施中发现。不错，企业能提出问题，说明他们已经在逐步进行ERP的用户应该履行的任务了。

2、④负责组织原型测试和模拟运行，对管理改革的问题提出解决方案和建议；⑤组织和开展企业内部的培训，担负起教员的工作；⑥主持制定新的工作准则和工作规程；⑦提交个阶段的工作成果报告 项目小组每周至少有1-2次例会，必要时每天召开短时间的碰头会。

3、第六步：组织人员进行ERP试运行 试运行主要是为了详细了解ERP系统目前的功能与实际需求的差异，通过实际的业务进行功能检验。差别明确后，企业与ERP系统供应商进行商谈，确定解决方案，ERP系统或企业流程做出调整，再进行重新验证，直至问题全部解决。

4、业务组，这部分工作的好坏是ERP实施能不能贯彻到基层的关键所在。每个业务组必须有固定的人员，带着业务处理中的问题，通过对ERP系统的掌握，寻求一种新的解决方案和运作方法，并用新的业务流程来验证，最后协同实施小组一起制定新的工作规程和准则。其次，数据准备。

5、这样就可以在实施方案中写明实施的范围或主体是这间工厂，其余工作的实施，我们仅提供技术支持。建立有执行力的项目组织 众所周知，项目组织是我们项目成功的保障。

ERP系统能够帮助企业解决哪些问题?

ERP能为企业解决以下五大问题：销售问题 企业是否经常出现这样的情况：只要客户那边一个要货的电话打过来，公司这边马上就乱成了一锅粥，但忙到最后还是常常不能告诉客户能否提货。

ERP 管理系统是一种集成管理软件，可以帮助企业解决许多问题。以下是一些 ERP 管理系统可以解决的问题： 企业流程不清晰，部门之间协作不畅。 库存管理混乱，无法及时掌握库存情况。 采购、生产、销售等环节信息不同步，导致数据重复录入和错误。 财务报表制作繁琐，需要大量人工操作。

优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。业务数据实时处理，决策命令准确下达。降低经营风险，快速应对市场变化。有效控制原材料、在产品和产成品库存，提高库存周转率。

降低成本 ERP系统会自动产生采购和采购订单报告，通过对采购数据的分析，可以清楚地了解到采购的信息，从而降低产品的质量问题，从而降低企业的人力、物流费、提高顾客的使用体验。

ERP作用在资产维护方面 对生产设备和相关零部件的维修信息、运行信息和寿命信息的记录追踪和分析，指导设备部件的采购和及时修复，降低设备的备品备件库存资金，防止和减少因设备隐患或故障造成损失。

制造业ERP解决方案?

易飞ERP提供完整的成本解决方案，可应用实际成本制或者标准成本制。采用易飞ERP成本子系统后，可于平时在各子系统中将成本计算所需的数据，如材料成本、人工、制费等等资料录入，成本会计只需于月底执行计算即可得到当月成本，极大降低工作复杂度。

ERP软件可以协助制造业企业进行生产计划的制定、生产进度的跟踪和生产成本控制。通过详细的生产排程和实时数据反馈，确保生产过程的顺利进行，提高生产效率。供应链管理与协同 ERP软件能够帮助企业实现供应链各环节之间的协同工作，包括供应商管理、采购管理、库存管理、销售管理等。

Oracle ERP Cloud：Oracle是另一个大型的企业管理软件供应商，其ERP云解决方案在制造业领域具有一定的市场份额。Microsoft Dynamics 365：Microsoft Dynamics 365是微软推出的企业管理解决方案，其中包含了一系列ERP模块，可以满足制造企业的需求。

制造业ERP管理系统是一种针对制造业企业的信息化管理解决方案，它能够帮助企业实现采购、生产、销售、仓库、财务等各个业务环节的集成管理。以下是一些制造业ERP管理系统的功能：数据的核对和清理：通过对源头数据和现场执行数据的核对和清理，提高ERP系统数据的准确性和可信度。

离散制造企业可以直接部署Oracle制造系统，将其作为车间中的制造执行系统，从而提高生产力；通过与合作伙伴共同实施协作式流程，满怀信心地实施外包，利用全面的可见性主动跟踪和管理外包制造业务；任何离散制造业中任何规模的制造业都可以全面洞察所有的制造工作单活动。