发布于 2025-01-13
1、小王向李总报告了项目的进展情况，李总对项目的现状不满，并抽调两名经验丰富的员工支持现场工作。尽管如此，项目最终还是延期四个月才完工。小王认为项目延期与客户有关，与客户发生争执，导致项目至今无法验收。
2、请说明案例中项目团队当前所处的阶段。（1）请指出常用的冲突解决方法。（2）针对案例中发生的冲突，请指出项目经理采用了哪种冲突管理方法，并说明其特点。（1） 请简述成功的项目团队的特点。（2）对照成功项目团队的特点，指出案例中存在的问题，并写出改进措施。
3、小赵于2019年3月入职某公司担任业务员一职，双方签订了为期两年的劳动合同。该劳动合同中规定，小赵的试用期是6个月，每个月的基本工资是2500元+提成，转正之后是每月3000元+提成。
4、【案例1】甲乙共同投资丙公司，2019年丙公司借款情况分析：丙公司从甲借款1000万，甲权益400万；从乙借款600万，乙权益600万。根据税法规定，超过银行贷款利率部分需调增利息，债资比计算无超标，调增利息26万。
海正公司的赵晓东最近心里挺烦。公司前一段签了一个100多万的系统集成项目单子，由于双方老板很熟，且都希望项目尽快启动，在签合同时也没有举行正式的签字仪式。合同签完，公司老总很快指定赵晓东及其他8名员工组成项目组，由赵晓东任项目经理。
至于客户的其他指控，关某、夏某和宋某则显得无辜，他们管理的项目不至于那么糟糕，他们项目的进展和成绩客户一概不知，而问题却被扩大甚至扭曲，这则说明.系统集成商B没有或极少与客户进行直接沟通，导致客户对自己的工作不熟悉。客户从总承包商或其他承包商那里获得的信息有失真。
案例分析第一题：项目在立项管理和需求管理方面存在的问题 在A公司收购B公司的背景下，项目管理面临了一系列挑战。首先，项目管理团队的组建存在问题，HR总监王工被指定为项目经理，但其在项目管理方面的经验不足，这可能对项目的顺利进行产生不利影响。
案例一 赵晓东是海正公司的员工，负责一个价值超过100万的合同项目。由于老板关系密切，项目启动迅速，赵晓东和其他8名员工组成了项目组。项目开始顺利，但赵晓东在与客户沟通和内部协调时遇到了问题。内部成员绕过他直接向老板请示，软件界面不统一，财务部要求他签字。
浅谈计算机系统集成项目管理 论文关键词：计算机系统 工程施工 项目管理 论文摘要： 计算机系统集成项目管理是一项复杂的工作，它是建筑、电子科技、计算机以及互联网等等相结合的产物。
网络游戏是C/S模式的。C/S模式的缺点是在于安装部署麻烦。负荷过重，这个不是缺点，是没有部署好。
云智慧ITSM产品在利星行汽车的运维实践，旨在通过先进的信息技术服务管理（ITSM）解决方案，优化业务流程，提升服务质量，降低数字化风险。本文将深入解析云智慧DOSM项目在利星行汽车的具体应用，以及其带来的业务流程透明化、表单审批自动化、团队工作可视化等显著效果。
面对业务快速增长带来的运维工单数量激增，利星行汽车寻求引入全面的信息化管理系统，以促进数字化转型，强化IT管理系统的韧性和敏捷性。DOSM项目正是在此背景下展开，旨在实现企业降本增效，降低数字化创新风险。
1、中国航空结算有限责任公司：在航空结算领域，中科方德的软件支持了高效且安全的交易处理。...（其他公司案例，略）...此外，他们在安全领域也表现出色，如为无锡市政府部门开发了安全电子邮件系统和安全门户网站，确保了政府信息的安全传递和公众服务的高效进行。
2、北京市中科方德软件有限公司自成立以来，不断推进技术创新和业务发展。2006年12月，公司正式注册成立，标志着其在软件领域的征程拉开了序幕。同年12月，中科方德软件有限公司正式启航，开始在业界崭露头角。2007年4月13日，无锡中科方德软件有限公司揭牌，这一举措进一步扩大了公司在江南地区的业务版图。
3、通过界面或命令行完成创建可伸缩集群、部署传统应用（如ear、war、jar），无需应用云化镜像和编写云配置文件。中科方德软件有限公司是国产操作系统核心厂商之一，也是国家重点软件企业，自2006年作为国家发改委批准设立的“基础软件国家工程研究中心”项目法人单位投资组建，深耕操作系统领域20余年。
4、昆明港电科技和昆明能讯科技则涉及录音系统平台和增值业务平台软件。专业软件开发： 黑龙江中科方德软件有限公司专注于软件研发，阳泉市热力公司则采用了全面的呼叫中心和业务系统解决方案。这些成功案例展示了北京中德福林软件科技有限公司在不同行业和业务场景下的专业实力和广泛服务范围。
5、中科方德软件有限公司成立于2006年12月25日，法定代表人：李明树，注册资本：18，0102元，地址位于北京市海淀区知春路113号1幢8层0901。公司经营状况：中科方德软件有限公司目前处于开业状态，公司拥有198项知识产权，目前在招岗位35个，招投标项目1项。
1、王志强朦胧地感觉到要背靠一家大的公司才能发展软件外包业务。为此，他一直在寻找机会。1996年底，在ORACLE的合作伙伴大会上，王志强遇到了NEC软件公司的海外部代表团，这一次他又抓住了机会，用日本客户能听得懂的汉语进行艰难的交流，确立了双方的合作关系。
2、年4月28日，河南信阳市救助站一位13岁男孩因不明原因死亡，其父亲确认尸体时，看到孩子已瘦成皮包骨头，如同“干尸”。信阳市民政局通报此事称，2014年10月2日，13岁男童走失，当晚被老城派出所送往救助站，救助站先后将其安置到新天伦养老院和康馨社会养老服务中心。
3、年1月21日，新天伦老人养护院发现王志强身体不适，向信阳市救助站进行了反映，救助站安排工作人员将王志强送至信阳市第一人民医院，诊断为急性上呼吸道感染。医院采用头孢呋辛、感冒灵颗粒等药物进行治疗，王志强于2015年1月28日上午痊愈出院。
大连万达通过引入HR软件加强了总部对各分支机构的管控，实现关键业务的高效管理。万达借助软件集中控制人员数量和成本，提升了对核心项目的管理效率，与财务系统集成实现人力成本的精准控制。中国人民财产保险股份有限公司（PICC）借助HR软件进行企业变革，实现了对庞大员工群体的实时管理。
年底我们应中美ZS公司的邀请，为该公司开展了一项题为“引进美国自我管理工作小组（Self-Directed Work Teams ，简称SDWT），改善生产管理提高工效的团队建设项目，”做了一些有意义的尝试，并为该公司今后推行“工作管理小组模式”创造了一个良好的开端。 问题的提出 上海ZS公司是一家著名的中美合资企业。
麦当劳的人力资源管理 不用天才与花瓶 麦当劳不用所谓“天才”，因为“天才”是留不住的。在麦当劳里取得成功的人，都得从零开始，脚踏实地工作，炸薯条、做汉堡包，是在麦当劳走向成功的必经之路。这对那些不愿从小事做起，踌躇满志想要大展宏图的年轻人来说，是难以接受的。
加利福尼亚大学的学者曾做过这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放置一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物放在地上，第二间房子的食物分别多次从易到难悬挂在不同高度上，第三间房子的食物悬挂在屋顶。